Macy’s da un nuevo paso en su estrategia omnicanal. La compañía estadounidense de grandes almacenes ha alcanzado un acuerdo con Facebook que permitirá a 150 pure players comercializar sus productos en un espacio offline llamado The Market Macy’s.

El nuevo espacio funcionará en nueve de las tiendas de mayor tráfico de la compañía. La oferta de The Market Macy’s, que va desde ropa a aparatos tecnológicos, pasando por maquillaje, será rotativa.

De este modo, Macy’s sigue adelante con su proceso de reestructuración, donde la omnicanalidad y la tecnología tienen un papel preponderante. Hace dos meses, Macy’s incorporó a Naveen Krishna, un ejecutivo que trabajó en The Home Depot, para pilotar su estrategia tecnológica. En agosto, la compañía fichó a Hal Lawton, un ex Ebay, como presidente.

Macy’s ha fichado a un ex The home Depot y a un ex Ebay para que dirijan su estrategia omnicanal

En el marco de esta estrategia, Macy’s ha introducido herramientas de realidad virtual y realidad aumentada en las tiendas para generar tráfico en los puntos de venta y recuperar facturación.

Las tiendas de la compañía ya cuentan con espejos virtuales, que permiten a los clientes hacer pruebas de maquillaje, sin tener que aplicarse los productos en el rostro. La empresa también ha introducido una herramienta en las zonas destinadas a mobiliario, que hace simulaciones de decoración.

El pasado junio, Macy’s explicó ante los inversores sus planes para retomar la senda de crecimiento. En el primer trimestre de 2017, la compañía redujo las ventas un 7,4%. La nueva estrategia del grupo pasa por introducir herramientas tecnológicas, ampliar la diversidad de la oferta y apostar más por artículos que sólo estén disponibles en sus centros, entre otras medidas.

Equivalenza sigue dando forma a su nuevo equipo. Tras el nombramiento de un nuevo consejero delegado y un presidente para el consejo en 2018, la compañía española de perfumería y cosmética ha fichado a un directivo del sector inmobiliario para pilotar el área de expansión.

Eduardo Vaz, graduado en Dirección de Empresas por la Universidad de Lisboa (Portugal), es el nuevo director de expansión de Equivalenza. Hasta ahora, el ejecutivo ocupaba el puesto de responsable comercial en Angola de Zahara Inmobiliaria, una empresa especializada en la gestión de centros comerciales y que pertenece a Zahara Group.

Previamente, Vaz desarrolló su carrera en varias empresas de moda, sobre todo en el área de expansión y franquicias. El ejecutivo ha trabajado en países de Oriente Próximo, África y Latinoamérica, entre otros.

Eduardo Vaz, nuevo responsable de expansión de Equivalenza, ha trabajado en el sector inmobiliario en los últimos años

La incorporación de un nuevo director de expansión se suma a los fichajes realizados por Equivalenza desde el arranque del año. El pasado marzo, el grupo incorporó a José María Fernández, ex directivo de Telepizza y fundador de Papa John’s, como consejero delegado. Posteriormente, en mayo, la empresa nombró como presidente del consejo a Juan Antonio Caubet Blanco, en reemplazo de Aitor Madina Aguirre.

Equivalenza echó a andar en 2011 y opera con una red de más de 700 establecimientos en veintiséis países. La compañía, con oficinas en Barcelona, Roma, São Paulo y Ciudad de México, finalizó el ejercicio 2014 con unas ventas de 45 millones de euros, según los últimos datos divulgados por la propia empresa.

Esprit dispara sus números rojos en 2018. El grupo de gran distribución cerró el ejercicio (finalizado el pasado 30 de junio) con unas pérdidas de 2.554 millones de dólares de Hong Kong (279 millones de euros), frente a los 102 millones de dólares (11,1 millones de euros) del año anterior.

Las ventas de la compañía, pilotada desde la pasada primavera por Anders Christian Kristiansen, también evolucionaron a la baja. Esprit cerró el periodo con unos ingresos de 15.455 millones de dólares de Hong Kong (1.688,8 millones de euros), un 3% menos que en el año anterior.

“Son necesarios cambios profundos para devolver Esprit a la senda del crecimiento sostenido y la rentabilidad”, ha señalado Kristiansen. “En la actualidad nos afectan una serie de debilidad internas: esto incluye unos altos costes estructurales que no están en línea con el volumen de ventas, demasiadas tiendas no rentables, la falta de una clara identidad de marca y un producto que no satisface las expectativas de nuestros consumidores”, ha añadido.

Esprit cerró 2018 con unas ventas de 15.455 millones de dólares de Hong Kong (1.688,8 millones de euros), un 3% menos

El margen bruto de Esprit sobre ventas se situó en el 51,3%, estable respecto al año anterior. Por otro lado, el grupo registró una caja neta de 4.521 millones de dólares de Hong Kong (494 millones de euros), sin deuda.  

La empresa se encuentra inmersa en un proceso de reestructuración de su negocio global, tras la caída continuada de las ventas en los últimos años y el aumento de sus pérdidas. El pasado mayo, Esprit anunció el cierre de los 67 puntos de venta con los que opera en Australia y Nueva Zelanda, cesando de este modo sus operaciones en la región.

A principios de año, la empresa también perdió posiciones en Hong Kong mediante el cierre de dos de sus flagship stores en la ciudad asiática. En concreto, Esprit bajó la persiana de sus tiendas insignia en Peking Road y en Causeway Bay. 

La compañía, que cotiza en la bolsa de Hong Kong, está liderada por Anders Kristiansen. El consejero delegado asumió el puesto tras pilotar durante cinco años el negocio de la cadena británica New Look y en sustitución del español José Manuel Martínez. En su labor para darle la vuelta a los resultados y volver a la rentabilidad, Kristiansen cuenta con el apoyo de Raymond Or Ching Fai, quien fue nombrado presidente ejecutivo en paralelo a fichaje del primero.

El brick en Estados Unidos se mueve en dos direcciones distintas. Tras años de reorganización del negocio, cierre de tiendas no rentables y apuesta por la omnicanalidad, Macy’s, Nordstrom y Kohl’s han comenzado a recoger los frutos en el primer semestre del ejercicio. Los tres grupos han anotado fuertes alzas tanto en ventas como en beneficio, al contrario que competidores como Sears, JC Penney y Hudson’s Bay, que han continuado perdiendo rentabilidad en el periodo.

Un parque de tiendas más saneado, la reformulación de su oferta con una mayor apuesta por productos de mayor margen o el avance en materia de ecommerce son algunos de los argumentos más recurrentes entre los principales grupos del sector a la hora de explicar la recuperación de su negocio.

Macy’s, el mayor operador del mundo en su sector por cifra de negocio, finalizó el primer semestre (cerrado el 4 de agosto) con una facturación de 11.112 millones de dólares (9.527,5 millones de euros), un 1,1% más. El resultado neto, por su parte, creció con mayor fuerza, disparándose un 60%, hasta 296 millones de dólares (253,8 millones de euros).

Macy’s disparó sus ganancias un 60% en el primer semestre, hasta 296 millones de dólares (253,8 millones de euros)

“La combinación de tiendas sanaedas, un ecommerce robusto y una buena experiencia de cliente es la receta de Macy’s”, señaló el presidente y consejero delegado del grupo, Jeff Gennette. “También continuamos siendo disciplinados con la gestión del inventario, lo que nos permite dar a los clientes más moda y novedad, al tiempo que incrementamos las ventas y mejoramos el margen bruto”, añadió.

Kohl’s también mantuvo la senda alcista entre febrero y julio. La empresa finalizó el primer semestre (cerrado el 4 de agosto) con una cifra de negocio de 8.778 millones de dólares (7.526,4 millones de euros), un 3,8% más. El beneficio escaló un 45%, hasta 399 millones de dólares (342,1 millones de euros). La buena marcha del negocio físico y online favoreció el desempeño en el periodo, así como el negocio de moda masculina y femenina, seguido por el calzado, según comunicó la compañía.

Nordstrom, quinto en el ránking mundial de grandes almacenes, registró una facturación de 7.450 millones de dólares (6.387,7 millones de euros) hasta agosto, un 6,5% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que el resultado neto alcanzó 249 millones de dólares (213,5 millones de euros), un 44% más.

Neiman Marcus, cuyo segundo semestre coincide prácticamente con el primero del resto de grupos, también registró una tendencia positiva en sus ventas, con un alza del 3%, hasta 2.298,02 millones de dólares (1.970,4 millones de euros).

De Sears a Hudson’s Bay: la otra cara de la moneda

Frente a la bonanza de los grupos anteriores, otras empresas estadounidenses del sector corrieron peor suerte durante el primer semestre. Sears, que opera con más de 850 tiendas, facturó 6.073 millones de dólares (5.207,06 millones de euros), un 28% menos. Las pérdidas, por otro lado, se dispararon hasta 932 millones de dólares (799,1 millones de euros).

JC Penney tampoco abandonó la senda bajista. Su cifra de negocio durante el primer semestre cayó un 6%, hasta 5.346 millones de dólares (4.583,7 millones de euros). No obstante, el grupo redujo sus números rojos hasta 179 millones de dólares (153,5 millones de euros).

Por último, Hudson’s Bay tampoco levantó cabeza. El grupo anotó unos ingresos de 4.304 millones de dólares canadienses (2.831,8 millones de euros), un 1,4% menos, mientras que las pérdidas escalaron hasta 664 millones de dólares canadienses (436,8 millones de euros).

Vincent acelera en España. La compañía argentina de calzado y bolsos ha puesto en marcha su primer punto de venta en el mercado español. Para dar este paso, la empresa se ha instalado en la tienda multimarca de Barcelona Ballut Concept Store.

El punto de venta se encuentra ubicado en el número 233 de la calle Mallorca. La compañía argentina también opera en el mercado español a través de su plataforma de ecommerce, donde distribuye a toda Europa.

De este modo, Vincent sigue adelante con su estrategia de desarrollo en España, donde abrió una filial el año pasado, también en Barcelona. La compañía inició su desembarco en el Viejo Continente a principios de este año, con la producción de su primera colección en la ciudad de Elche.

Vincent planea abrir otro establecimiento en su mercado local, concretamente en Buenos Aires

Vincent tiene aún sobre la mesa abrir su primer punto de venta monomarca en el mercado español y a largo plazo, comenzar a distribuir su colección de calzado en otros países de Europa.

La compañía fue puesta en marcha hace siete años por el argentino Martín Lubrano, con un primer establecimiento en Buenos Aires. Vincent también prepara la apertura de su tercera tienda en la capital argentina, tal y como avanzó Modaes.es.

VF se muda. La compañía estadounidense, propietaria de cadenas como Vans, The North Face o JanSport, trasladará su sede central de la ciudad de Greensboro (Carolina del Norte) a Denver (Colorado).

A la nueva sede se trasladarán las marcas Vans, The North Face, JanSport, Smartwool, Eagle Creek y Altra, así como su centro global de innovación para tejidos técnicos y laboratorio digital. El negocio del denim, por su parte, se mantendrá en Greensboro.

Esta decisión viene después de que hace unas semanas, la compañía anunciara la creación de un spin off con su división de denim, que incluyen las marcas Wrangler y Lee, con el objetivo de sacarlo a bolsa.

El negocio del denim de VF se mantendrá en la sede de Greensboro

En sus últimos resultados presentados correspondientes al primer trimestre del ejercicio 2019, el segmento denim fue el que menos creció, con un incremento de las ventas del 2,7%. La mayor división de VF, la active (con marcas como Vans, Kipling y Napapijri), disparó su facturación un 25%.

VF Corporation finalizó el ejercicio 2017 con ventas de 11.736 millones de dóalres (9.403 millones de euros), un 7% más. En cambio, el beneficio de la compañía experimentó un fuerte descenso, del 43%, hasta 614,9 millones de dólares (493 millones de euros).

Orchestra-Prémaman sigue su plan de financiación y ejecuta una ampliación de capital de casi treinta millones de euros. La compañía francesa de distribución de moda infantil puso en marcha esta operación ayer con el objetivo de recaudar 28,6 millones de euros.

Para ello, la empresa ha emitido 27,8 millones de nuevas acciones a un precio unitario de 1,03 euros. De estos, 19,5 millones de euros se destinarán para compensar deuda, mientras que los 9,1 millones de euros restantes aportarán liquidez al grupo.

A finales de junio, Orchestra-Prémaman avanzó ya esta operación dentro de un plan más extenso para reestructurar su pasivo, que asciende a 320 millones de euros. Entonces, la compañía gala ya explicó que había alcanzado un acuerdo con varias entidades financieras para posponer los vencimientos hasta julio de 2020 y julio de 2021 para la mayoría de las líneas de crédito.

Orchestra-Prémaman está inmersa en un proceso de reestructuración de su deuda, que asciende a 320 millones de euros

Por otro lado, el grupo también alcanzó un acuerdo para un crédito sindicado por valor a 130,9 millones de euros, una ampliación de la deuda por valor de 89,1 millones de euros, y dos emisiones de bonos, una por veinte millones de euros con vencimiento a 2020 y otra por ochenta millones de euros, con vencimiento a 2021.

Orchestra-Prémaman concluyó 2017 (ejercicio cerrado a 28 de febrero de 2018) con una cifra de negocio de 611,6 millones de euros, un 0,5% más que el año anterior. Francia continúa siendo el mayor mercado de la compañía, donde concentra el 63% de las ventas, y el único donde creció el año pasado, con un aumento de la facturación del 1,7%.

El grupo finalizó el ejercicio con dos cierres netos y un total de 563 establecimientos, de los cuales, 312 tiendas están en Francia; 62 en la región del Benelux, y las 189 restantes en otros mercados internacionales.