Trump vs. Xi: ¿a qué productos de moda afectará la subida de aranceles?

La moda, en el ojo del huracán de la guerra comercial. Estados Unidos y China han activado la nueva ronda de aranceles y recrudecen aún más una contienda que empezó hace un año y medio. En esta ocasión, el Gobierno de Donald Trump ha situado en su lista a cerca de 700 categorías de textil, ropa, calzado, materias primera y maquinaria. En el caso del Ejecutivo de Xi Jinping, el grueso de las tasas se ciñen a la electrónica de consumo y la industria aeronáutica.

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Ifema gana músculo en moda: gestionará Moda Cálida

Ifema asume la dirección de Gran Canaria Moda Cálida. La institución ferial madrileña se ha hecho con la gestión de este evento, que suma más de veinte años de trayectoria, a través de un concurso público. La pasarela fue una iniciativa del Cabildo de Gran Canaria, quien hasta ahora se había encargado de pilotar el evento.

La próxima edición del certamen, que se celebrará en el recinto Expomeloneras del 3 al 6 de octubre, estará liderada ya por Ifema. El organizador ferial, propietario de certámenes profesionales de moda como Mercedes Benz Fashion Week Madrid o Momad Metrópolis, sostiene que su objetivo es impulsar el evento el exterior e integrarlo en el circuito europeo de pasarelas.

El Cabildo de Gran Canaria puso en marcha esta pasarela para promocionar la industria textil local, muy focalizada en la moda baño. Con el tiempo, el programa del encuentro ha ido especializándose cada vez más en el baño, a la vez que ha ido abriéndose a otras marcas del sector nacionales e internacionales. Desde 2017, la pasarela cuenta además con el asesoramiento de la Asociación de Creadores de Moda de España (Acme).

Con la gestión de Gran Canaria Moda Cálida, Ifema se refuerza como organizador de eventos profesionales de moda en España. En Ibiza, por ejemplo, la institución ferial está detrás de la pasarela específica para las colecciones crucero. En el ámbito feria, Ifema es también propietario de ShoesRoom by Momad o Bisutex, entre otras.

La suma de Gran Canaria Moda Cálida coincide con el inicio de una nueva etapa en la dirección de las ferias de moda de Ifema y de Mercedes-benz Fashion Week Madrid. A finales de junio, la actual directora de negocio ferial, Ana Larrañaga, asumió de manera temporal la dirección de esta área, que incluye también Salón Look Internacional y 1001 Bodas, mientras que la hasta entonces responsable de comunicación de la pasarela, Nuria de Miguel, avanzó hasta la primera línea.

Larrañaga y De Miguel asumen estas funciones tras la marcha de Charo Izquierdo, quien se incorporó en 2016 al frente del programa de desfiles y, dos años después, encaró la dirección de las ferias de moda. Bajo la batuta de Izquierdo, Mercedes-Benz Fashion Week se dinamizó con la integración de un mayor número de eventos, mientras que ShoesRoom by Momad dio un vuelco de 180 grados.

La reordenación del equipo directivo ha coincidido también con el regreso de la feria de moda infantil Fimi a Valencia después de un paso fugaz por Ifema de tan solo dos convocatorias. En este periodo, Ifema colaboró con Feria de Valencia para la organización del certamen en sus instalaciones.

Pepe Jeans, salto adelante: ficha a Marcella Wartenbergh, ex PVH, como consejera delegada

Pepe Jeans refuerza su cúpula. La compañía española ha incorporado a Marcella Wartenbergh como nuevo consejera delegada. La directiva, procedente del gigante estadounidense PVH, reportará directamente al consejo de administración. Pepe Jeans, uno de los líderes mundiales del segmento del denim, está liderada por Carlos Ortega, accionista y miembro del consejo de la empresa. 

La compañía española realiza este movimiento en pleno giro estratégico. A mediados del pasado julio, Pepe Jeans completó la refinanciación de 230 millones de deuda tras sellar un acuerdo con catorce entidades colideradas por BBVA, Banco Santander y Caixabank. El acuerdo de refinanciación incluye una línea de crédito revolving y una ampliación de capital de 25 millones suscrita por los accionistas para reforzar la solvencia y capacidad financiera del grupo “necesarias para abordar los objetivos de crecimiento de las distintas marcas”.

“Confiamos en una profesional, quesiempre ha destacado en el sector como una persona que lee las nuevas tendenciaspara responder a las exigencias de los consumidores y para dirigir al Grupo PepeJeans hacia nuevos éxitos”, ha explicado Carlos Ortega. 

La estructura directiva de Pepe Jeans seguirá a partir de ahora un modelo similar al de Inditex. El pasado mayo, el grupo gallego nombró a Carlos Crespo consejero delegado, reportando directamente a Pablo Isla, presidente de la compañía.

La nueva consejera delegada de Pepe Jeans cuenta con una larga trayectoria en el negocio de la moda. Wartenbergh ha desempeñado cargos como directora global de merchandising y licencias para Calvin Klein y ha sido presidenta de gestión para la marca en Europa. También en PVH, la ejecutiva ha ocupado cargos de responsabilidad para la marca Tommy Hilfiger, entre ellos la dirección ejecutiva en México.

Wartenbergh se pone al frente de la empresa en una nueva fase marcada por la reorientación de sus marcas (Pepe Jeans, Hackett y Façonnable) para atraer a nuevos públicos, completar la digitalización del grupo y consolidar la presencia en los principales mercados globales, según ha señalado la empresa.

Controlado por el grupo libanés M1, Pepe Jeans cuenta con una plantilla de 3.000 empleados en todo el mundo y genera un negocio de 532 millones de euros. La compañía es propietaria de las marcas Pepe Jeans London, Hackett y Façonnable, al tiempo que gestiona la distribución en España de Tommy Hilfiger y Calvin Klein.

La empresa, que cuenta con oficinas en Barcelona, Madrid, Ámsterdam, Londres y Bombay, tiene presencia en todo el mundo, con especial relevancia en mercados como India (donde Pepe Jeans es la principal marca de denim), Europa, Japón y Latinoamérica.

Tous supera el listón de las 10 tiendas en Colombia tras aterrizar en Cartagena

Tous aterriza en Cartagena. El grupo español de joyería y complementos, que tiene a Latinoamérica como uno de sus principales focos de expansión en el extranjero, ha puesto en marcha un nuevo establecimiento en Colombia.

La nueva tienda de Tous se encuentra ubicada en el centro comercial La Serrezuela y es la primera de la compañía en la ciudad. El local cuenta con una superficie de setenta metros cuadrados.

Con esta apertura, Tous alcanza los once establecimientos en el mercado colombiano, donde opera de la mano de Sterling Joyeros. La compañía también cuenta con puntos de venta en los grandes almacenes Falabella y en establecimientos de Sterling en ciudades como Bogotá, Cali o Medellín.

Recientemente, la empresa española también superó la barrera de las diez tiendas en Chile, tras abrir en la ciudad de Viña del Mar, concretamente en el centro comercial Mall Marina Arauco.

Tous cerró 2018 con un beneficio neto de 27,3 millones de euros, más del doble que el año anterior, cuando se registraron gastos extraordinarios. Excluyéndolos, las ganancias de la empresa hubieran crecido un 38%.

Uniqlo pone fecha a su debut en Madrid: 17 de octubre

Uniqlo ultima su apertura en Madrid. La compañía, propiedad de Fast Retailing, tiene previsto alzar la persiana de su primer establecimiento en la capital española el próximo 17 de octubre. El establecimiento se ubicará en el local de El Jardín de Serrano, ubicado en el número 6 de la calle Goya.

El establecimiento contará con una superficie comercial de 1.590 metros cuadrados distribuidos en dos plantas. La tienda comercializará la colección completa de Uniqlo para mujer, hombre y niño, además de las camisetas gráficas y la línea de JW Anderson.

El debut de Uniqlo en Madrid se producirá dos semanas antes de abrir su tercera tienda en Barcelona. La empresa, que inició su desembarco en el España a través de la capital catalana, tiene previsto poner en marcha un nuevo establecimiento en la planta baja del centro comercial Pedralbes Center, en la avenida Diagonal.

El 30 de octubre alzará la persiana el nuevo punto de venta en Barcelona, que se sumará a los que Uniqlo ya tiene en Paseo de Gracia y en el complejo comercial Glòries. Este nuevo establecimiento cuenta con una superficie comercial de 930 metros cuadrados repartidos también en dos plantas.

Con estas aperturas, Uniqlo refuerza su presencia en el mercado europeo, donde ya suma noventa establecimientos en nueve territorios: Reino Unido, Francia, Rusia, Bélgica, Alemania, España, Holanda, Suecia y Dinamarca. Para el próximo 13 de septiembre, la cadena tiene previsto su aterrizaje en Italia.

Fast Retailing, dueño también de GU, Comptoir de Cottonniers y Princess Tam.Tam, cerró los nueves meses de su ejercicio con un beneficio neto de 173.993 millones de yenes (1.425 millones de euros), un 7,8% más. La facturación del grupo, por su parte, avanzó un 6,9%, hasta 1.822.877 millones de yenes (14.929 millones de euros).

Douglas: los sindicatos reactivan la huelga contra el cambio de condiciones laborales

Douglas encara otra convocatoria de huelga. Los trabajadores de la cadena alemana de perfumerías han anunciado paros para los días 12 y 13 de septiembre en plena negociación de los cambios en las condiciones laborales.

Después de que desconvocaran una primera huelga prevista para principios de agosto, los sindicatos amenazan ahora con nuevos paros, según ha explicado CCOO en un comunicado. Los representantes de los trabajadores se oponen a nuevas medidas planteadas desde la dirección.

Entre los escollos de la negociación está la modificación del actual sistema de turnos y horarios. En este aspecto, el sindicato explica que la propuesta de dirección es generalizar los turnos partidos sin considerar la conciliación personal y familiar. Por otro lado, los representantes de los trabajadores critican que la empresa quiera eliminar el sistema de descanso semanal y obligar a todos los empleados a trabajar domingos y festivos.

Desde CCOO explican también que, para reducir gastos de personal, se quiere modificar el sistema de retribución variable y, en consecuencia, disminuir el cobro del incentivo. En este aspecto, el sindicato señala también que se pretende bajar el salario en función a la aplicación de unas bandas salariales en relación a las ventas de cada tienda.

El pasado julio, Douglas en España comunicó su plan de reestructuración de su red de retail en el país tras la compra de Bodybell y la red de tiendas de Perfumerías If. La compañía ejecutó entonces un recorte de plantilla sobre 26 trabajadores y el cierre de 53 establecimientos.

En pocas semanas tras dar inicio la negociación, fue Unión Sindical Obrera (USO) quien convocó una primera huelga para los días 5 y 6 de agosto ante la propuesta de Douglas de suprimir los complementos salariales, modificar descansos semanales y cambiar el sistema de turnos. Finalmente, aquel paro se desconvocó tras alcanzar un acuerdo con la compañía.

Zalando vuelve al offline para subirse a la ola de la segunda mano

Zalando continúa apoyándose en el offline, esta vez para sacar punta a la fórmula de la segunda mano. El gigante europeo del ecommerce de moda ha puesto en marcha en el centro comercial Alexa de Berlín el pop up Zircle en el que comercializa prendas de su app Zalando Wardrobe.

La compañía explica en un comunicado que el propósito de esta apertura es entender cómo se comercializa la ropa de segunda mano en el canal offline y saber qué poder ofrecer de nuevo a los consumidores. Zalando hace también hincapié en que su canal principal continúa siendo el online, pero que para ciertas actividades se apoyan en ambos universos.

Zalandro Wardrobe es una aplicación móvil que la empresa puso en marcha el año pasado y que permite a los consumidores vender sus prendas de segunda mano a cambio de un vale de compra. Por el momento, la app sólo está activa en Alemania.

Con esta iniciativa, Zalando sube su apuesta por la venta de prendas usadas, un fenómeno que empieza a ganar importancia, sobre todo en Estados Unidos. Este verano, Macy’s y JC Penney se aliaron con la plataforma Threadup para empezar a comercializar ropa de segunda mano.

Threadup, por su parte, recibió el pasado agosto una inyección de 175 millones de dólares (159,1 millones de euros) por parte de varios fondos. Con motivo de aquella operación, su consejero delegado, James Reinhart, explicaba en declaraciones a Reuters que el tamaño de este mercado sólo en el mercado estadounidense ascendía a 24.000 millones de dólares (21.828,8 millones de euros).

Zalando, por su parte, ya había dado sus primeros pasos en el offline con la puesta en marcha de outlets efímeros en Alemania. La compañía, que cerró el primer semestre con un incremento del 20% en sus ventas, abrió su primera tienda a pie de calle en 2015.

El dueño de Topshop estudia la venta de sus marcas ‘estrella’ en plena reestructuración

Arcadia mueve ficha para salvar su imperio. El Grupo, dueño de marcas como Topshop, Topman, Dorothy Perkins o Miss Selfridge, está considerando la separación de varias de sus cadenas para poder venderlas en el transcurso del tiempo.

El grupo, que se encuentra en el medio de un proceso de restructuración, ha comenzado a separar funciones que hasta ahora eran conjuntas como recursos humanos y tecnología, según The Sunday Times. Arcadia estaba esperando la luz verde de sus acreedores americanos para empezar las acciones de su acuerdo de insolvencia (CVA, por sus siglas en inglés), aprobado la semana pasada en un acuerdo con sus acreedores.

El proceso de restructuración incluye más de 170 despidos en sus oficinas centrales, el cierre de 23 tiendas en Irlanda y el Reino Unido y 25 tiendas en Estados Unidos.

Arcadia redujo un 5,6% en sus ventas en su último ejercicio fiscal. Asimismo, el grupo dueño de Topshop cerró el periodo con una caída del 42% en su beneficio operativo, cayendo hasta 124,1 millones de libras (143,6 millones de euros).

El tráfico de turistas cae un 1,3% pero su gasto aumenta un 2% en julio

El turismo español cierra uno de sus meses con sabor agridulce. En julio, España recibió 9,9 millones de visitantes extranjeros, un 1,3% menos que en el mismo mes del año anterior. El gasto de estos turistas, en cambio, aumentó un 2% en julio, según los datos hechos públicos hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En concreto, el gasto total de los turistas internacionales que visitaron España en julio ascendió a 11.980 millones de euros. Cada visitante desembolsó, de media, 160 euros, un 4,9% más que en julio de 2018. Con todo, los turistas pasaron menos tiempo en España que el año anterior, con una duración media de 7,7 días.

Con los datos de julio, el número acumulado de turistas internacionales asciende ya a 48,1 millones de visitantes, con un gasto agregado de 52.360 millones de euros, un 3,3% más que en los siete primeros meses de 2018. 

Los principales países emisores en cuanto a nivel de gasto en el séptimo mes del año son Reino Unido, con el 20,6% del total, y Alemania, con el 11,7%. El gasto de los turistas británicos ha aumentado un 3,1% respecto al mismo mes del año anterior, mientras que el de los alemanes lo hizo un 0,1%.

Por comunidades autónomas, Cataluña, Islas Baleares y Canarias son las que concentran el mayor gasto turístico en el país, con un 25% del total, un 24,1% y un 12,4%, respectivamente. El presupuesto de los turistas que visitaron Cataluña aumentó un 3,4% en julio, hasta 12.348 millones de euros, y un 1,8% en Islas Baleares, hasta 8.304 millones de euros. En cambio, se contrajo un 2,5% en las Canarias, hasta 9.742 millones de euros.

Del Brexit a los tipos con permiso de Trump: claves del escenario ‘macro’

La economía vuelve a la carga después de un mes en stand by. La actividad se reactiva de nuevo en septiembre con las pilas cargadas, pero con el mismo entorno macroeconómico encallado, convulso e incierto, igual que se dejó un mes atrás. Como si de una niebla densa se tratara, la guerra comercial, el Brexit, los tipos de interés negativos, las tensiones geopolíticas o incluso una amenaza de recesión continúan enturbiando la toma de decisiones.

La guerra comercial evidencia sus daños colaterales

La batalla comercial entre China y Estados Unidos está en un punto de inflexión. En agosto, los máximos mandatarios de ambos países volvieron a elevar la confrontación con nuevas partidas arancelarias. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, llegó incluso a pedir a las empresas de su país que se llevaran su producción de China. Sin embargo, el Gobierno de Pekín fue quien finalmente tendió la mano para retomar las negociaciones.

Los daños colaterales de esta pugna entre las dos mayores economías mundiales empiezan a evidenciarse y a hacer mella en el desarrollo económico de sus propios territorios, pero también en el crecimiento global: la caída del comercio mundial se agudiza, las economías exportadoras empiezan a sufrir y las divisas emergentes se debilitan, entre otros efectos.

La singularidad de los tipos de interés negativos se perpetúa

El vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, aseguró a finales de agosto que el escenario de tipos de interés negativo perdurará. El paradigma de una inflación sana no termina de asentarse en la zona euro y la política de estímulos, que debía retirarse este año, se mantiene.

Se acumulan ya más de tres años de tipos de interés negativos y la banca empieza a dar señales de alerta ante esta situación, que continúa estrechando sus márgenes. Esta política penaliza el ahorro y, aunque a priori parezca que beneficie el crédito hipotecario, la banca endurece otras comisiones para ganar con ello rentabilidad.

Con esta medida, el BCE continúa buscando que el dinero fluya, se preste y se invierta, pero continúa sin conseguirlo, y a las puertas de otra recesión. No obstante, en Estados Unidos, la Reserva Federal bajó el pasado julio los tipos de interés un 0,25%, su primer recorte desde 2008.

Vuelven a sonar tambores de recesión

La amenaza de recesión regresa al calor del temor de que grandes economías mundiales como Alemania, Italia, Reino Unido, Estados Unidos o China frenen en seco su desarrollo económico. El Fondo Monetario Internacional (FMI) rebajó su previsión de crecimiento global para 2019 al 3,2% en su última revisión de julio.

Las malas noticias en este sentido no cesan. El Producto Interior Bruto (PIB) de Alemania y Reino Unido, las dos mayores economías europeas, cayó en el segundo trimestre del año y todo parece indicar que volverá a caer en el tercer trimestre, dando pie a hablar de nuevo de recesión técnica. Su elevada exposición al comercio exterior es ahora una de sus principales debilidades.

En Estados Unidos, el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, aseguraba que cada vez había más nubarrones en la economía estadounidense a pesar de que en estos momentos todavía evoluciona en positivo. China, por su parte, continúa aflojando su ritmo de crecimiento.

¿Habrá Brexit duro?

El 31 de octubre es la nueva fecha que el Gobierno británico de Boris Johnson se ha fijado en el calendario para desacoplarse definitivamente de la Unión Europea con acuerdo o sin acuerdo. Los movimientos de la última semana han puesto a la economía del país y la del conjunto de Europa en alerta ante las consecuencias que podría provocar una ruptura no pactada.

Se estima que un escenario de estas características acarrearía en primer lugar un desplome de la libra esterlina. Otros efectos inmediatos serían un descenso de la inversión ante la incertidumbre del nuevo contexto y la subida arancelaria con la Unión Europea, su principal socio comercial.

China acelera su cambio de ciclo económico

No sólo es el conflicto comercial con Estados Unidos lo que hace tambalear la economía china. Los ingresos per cápita continúan incrementándose pero se prevé que se enfríe la creación de empleo a media que el crecimiento de la economía disminuya el ritmo y los costes de vida continúen al alza.

En agosto, China marcó el peor registro en la evolución de su producción industrial desde 2002, como consecuencia de la débil demanda interna del país y la batalla comercial que lidia en el exterior. Para compensarlo, a finales de mes, el Gobierno de Pekín activó un plan para dinamizar el consumo doméstico y acelerar el cambio de ciclo económico del país para restar dependencia a la industria y las exportaciones.

Las tensiones geopolíticas no aflojan

El enfrentamiento dialéctico y los movimientos estratégicos elevan el clima de tensión entre Estados Unidos, Rusia, China, Corea del Norte e Irán. Este intercambio de acusaciones, de gestos militares y de pruebas armamentísticas agita aún más el ambiente de incertidumbre económica, pero también de cierto temor hacia el posible desenlace.

Más allá del poder desestabilizador del presidente de Estados Unidos, hay otros conflictos políticos que están lejos de resolverse. Es el caso de la revuelta pro democracia de Hong Kong y la capacidad de China de contener y sofocar las protestas; el conflicto interno en Turquía ante el avance del partido laicista, o la profunda crisis en la que sigue sumida Venezuela.

Por otro lado, en países más cercanos, como Reino Unido o Italia, la amenaza de unas elecciones anticipadas está sobre la mesa. En el primero de ellos, en el caso de que no se lograra el Brexit el 31 de octubre; en el segundo, si no cristalizan las negociaciones entre el Movimiento Cinco Estrellas y el Partido Demócrata.

Divisas en caída libre

La moneda china está a las puertas de registrar su mayor caída mensual en 25 años. La guerra comercial ha sido el detonante de este descenso que ha llevado al yuan a rozar mínimos de once años atrás. El pasado viernes, el valor de esta divisa se situaba en 7,15 unidades por dólar. De persistir la contienda comercial, el yuan continuaría a la baja.

También la divisa británica está marcando récords a la baja. Las fluctuaciones de la libra esterlina continúan muy ligadas a la evolución del Brexit. A finales de agosto, con el anuncio del Primer Ministro de cerrar el Parlamento, el valor de la moneda se desplomó. El euro, por su parte, también va a la baja y todo indica que perderá en los próximos días el listón de los 1,10 dólares del que no desciende desde 2017.

La sostenibilidad o cómo replantear la economía

Naciones Unidas ha abrazado a la activista adolescente Greta Thunberg en su última cumbre en Nueva York, que se celebra estos días. La atención que despierta en la prensa y en las instituciones globales evidencia el cambio de ciclo social, cultura y económico.

Un año y medio después de la Cumbre del Clima de París, no hay industria que escape ya a los criterios de la sostenibilidad. La economía deja atrás un periodo de memorias de sostenibilidad y decálogos de buenas prácticas para edificarse sobre nuevos materiales, nuevas estructuras productivas y de distribución, y nuevos modelos de negocio.

¿Y en España?

Hace más de cuatro meses que España celebró las elecciones al Parlamento y todavía no se ha nombrado presidente. Después de tumbarse la primera votación, las negociaciones entre los dos partidos de izquierda persisten aunque sin alcanzar ningún acuerdo. Si finalmente no hubiera un pacto in extremis entre PSOE y Podemos, se deberían convocar nuevas elecciones para final de año.

La economía española pierde fuelle, pero sigue en positivo

A pesar de que las dos mayores economías europeas estén a las puertas de una recesión técnica, la economía española continúa presumiendo de cierta solidez. Las últimas previsiones realizadas por el FMI sitúan el crecimiento del PIB español en el 2,3% para 2019 y en el 1,9% para 2020. Los datos se alejan del ritmo marcado en 2017 y 2018, del 3,1% y del 2,6%, pero aún así es la economía que más crece de entre las desarrolladas.

La población española envejece

Los mayores de 65 años en España superan ya los nueve millones de ciudadanos y representan ya el 19% de la población del país, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). Por otro lado, los nacimientos caen casi un 30% en el país en la última década. La tendencia al envejecimiento de la población del país es evidente, con la consecuente batería de retos y oportunidades que plantea.

El mayor reto en este sentido es la transformación del actual sistema de pensiones que, ante la evolución de la población, será imposible de mantener. Por otro lado, entre los mayores de 65 surge una nueva clase social inexistente en generaciones anteriores, con salud, ingresos y tiempo libre.

El inmobiliario tropieza y desata las alarmas

El pasado junio cambió la ley hipotecaria después de varios años de retraso y se estrenó con una caída en la constitución de nuevas hipotecas sobre viviendas. El retroceso del pasado junio fue el primero desde 2013, el último del desplome de la burbuja inmobiliaria.

Este descenso tiene lugar también en un entorno de tipos bajos que mantiene el euríbor en negativo y las hipotecas baratas. Por otro lado, a pesar de la recuperación del sector inmobiliario en los últimos años, el pasado julio, el paro en la construcción subió por primera vez en diez años.

Rumbo a la digitalización

Entre las tareas pendientes de la economía española está aún la digitalización. Las empresas españolas continúan adentrándose hacia el nuevo sistema económico e industrial, pero a diferentes velocidades. Las más rezagadas continúan siendo las pymes.

En paralelo, el movimiento start up también avanza en el país introduciendo nuevos modelos disruptivos que contribuyen a acelerar la transformación. Entre los retos de esta nueva etapa está la regulación de ciertos modelos, desde las fintech a los nuevos sistemas de reparto o de transporte.

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