Sears escribe uno de los capítulos finales de su historia. El consejo de administración de la empresa de grandes almacenes ha rechazado la oferta de 4.400 millones de dólares que había presentado su presidente, Eddie Lampert, el pasado diciembre para salvar la compañía.

De este modo, el órgano ha solicitado al juez la autorización para cerrar las más de setecientas tiendas que aún mantiene en operaciones, tanto en Estados Unidos como en Canadá.

El proceso de subasta de activos de Sears arrancará el 14 de enero, aunque el juez que lleva el proceso de reestructuración de la compañía podría otorgar a Lampert una nueva oportunidad para que mejore su oferta, según El País.

Sears empezará a subastar sus activos el 14 de enero, de acuerdo con el plan establecido por el juez

En este escenario, el presidente de Sears podría ir directamente hacia la puja de los activos. En su plan de rescate de la compañía, Lampert había previsto la puesta en marcha un plan alternativo si el consejo rechazaba su oferta inicial. El ejecutivo considera ofrecer 2.600 millones de dólares por algunos activos, entre ellos, la marca.

Por su parte, el consejo de Sears ya ha contratado a Abacus Advisory Group para la liquidación de todos los activos de la compañía de grandes almacenes. El grupo, con sede en Nueva York, se encargará de subastar las tiendas y los bienes de la empresa.

Sears presentó el equivalente estadounidense al concurso voluntario de acreedores el pasado 15 de octubre con un pasivo de 11.340 millones de dólares. Tras la entrada en los juzgados, Lampert abandonó su cargo como consejero delegado, aunque mantuvo la presidencia del consejo. En la actualidad, la empresa cuenta con 70.000 empleados.

Avon cambia de estrategia en China. La compañía estadounidense, especializada en perfumería y cosmética, ha elaborado una nueva hoja de ruta en el país asiático y ha vendido todas las acciones de su fábrica de Guangzhou a TheFaceshop, subsidiaria del gigante coreano del sector LG Household&HealthCare, por 44 millones de dólares (38,4 millones de euros).

Sin embargo, la compañía estadounidense ha llegado a un acuerdo con el grupo coreano por el que continuará fabricando sus productos en la planta de Guangzhou. Esta operación forma parte de la estrategia de Avon de ampliar su negocio en la región asiática.

“Este acuerdo nos brinda una mayor flexibilidad operativa y financiera porque nos permite beneficiarnos del conocimiento e infraestructura de otros socios”, ha explicado Jan Zijderveld, consejero delegado de Avon, en un comunicado. “Esta transición es un importante paso adelante para operar de manera más eficiente con una estructura más ágil”, señala el directivo.

La compañía estadounidense finalizó los nueve primeros meses de ejercicio con un beneficio neto de 55,7 millones de dólares (49,15 millones de euros), frente a las pérdidas de 70,7 millones de dólares (62,3 millones de euros) del mismo periodo de 2017. Las ventas de la compañía, en cambio, fueron a la inversa. Entre enero y septiembre ya que cayeron un 3%, hasta 3.924,7 millones de dólares (3.463,3 millones de euros).

Forum Sport retoca su cúpula. La compañía vasca, especializada en material deportivo, ha fichado a Aingeru Gabiña como director comercial. Se trata de un cargo de nueva creación dentro de la empresa.

Gabiña proviene de El Corte Inglés, donde se desempeñaba como director de márketing de la división de deportes de El Corte Inglés, en Madrid. Además, el directivo cuenta con una larga trayectoria profesional en los sectores de distribución deportiva y consumo en compañías como Proged, Nestlé y Unilever.

Forum Sport, además, ha nombrado a Igor Muñoz como director de recursos, también cargo de nueva creación, que aglutina los departamentos de logística y de gestión de procesos de la compañía.

Forum Sport ha creado una dirección de recursos, bajo cuyo paraguas funcionará el área de logística

Muñoz ya trabajaba dentro de la empresa, desempeñándose como director de operaciones, posición que ha quedado eliminada del organigrama de la empresa especializada en la venta de material deportivo.

Forum Sport cuenta con 27 años de trayectoria en la venta especializada de material deportivo y está presente en once comunidades autónomas con un total de 51 tiendas (una en régimen de franquicia), tres outlets y una tienda online, además de las trece tiendas Dooers dedicadas a la venta del calzado sneaker y su plataforma digital.

Decathlon, un paso más en Barcelona. La compañía francesa especializada en la distribución de material y ropa deportiva se afianza en la provincia de Barcelona con la apertura de un nuevo establecimiento en la localidad de Esplugues de Llobregat.

La nueva tienda cuenta con una superficie comercial de 1.509 metros cuadrados. El punto de venta tiene las ultimas innovaciones que ha puesto en marcha el gigante francés en sus establecimientos. Entre ellos habrá un equipo de cuarenta deportistas colaboradores para que asesoren a los clientes, el servicio de click&collect o entrega de pedidos online el mismo día. Con esta apertura, Decathlon suma diecisiete establecimientos en la provincia catalana, veintiséis en Cataluña y 171 en España.

Dentro de su apuesta por España, el grupo abrió el pasado octubre un nuevo almacén en Getafe (Madrid) para fortalecer su red logística en el país. El nuevo centro es el séptimo con el que cuenta la compañía en la región y proveerá a las veintiséis tiendas con las que la compañía opera en Castilla La Mancha, la Comunidad Valenciana y Castilla y León.

Decathlon creció un 10% en 2017, aupada sobre todo por su expansión en el extranjero. El año pasado, el grupo alcanzó la cifra de negocio récord de 11.000 millones de euros, mil más que el año anterior. En los mercados internacionales, las ventas se incrementaron un 13,4%, mientras que, en su mercado local, creció un 3%.

La moda deportiva gana terreno en España. El comercio minorista de artículos deportivos creció un 5% en 2018, hasta 5.100 millones de euros durante el año pasado en el país. Las previsiones para 2019 apuntan a un alza de alrededor del 3,9%, que permitirá que la facturación se sitúe en torno a 5.300 millones de euros.

Así se desprende del informe Distribución de Material Deportivo elaborado por el Observatorio Sectorial DBK, que apunta a que el crecimiento vino motivado por la evolución de las empresas de distribución especializada, como Joma, Nike o Decathlon. Este segmento obtuvo una facturación agregada de 4.300 millones de euros, un 5,8% más que el año anterior. 

Por su parte, las grandes superficies no especializadas, como El Corte Inglés, sumaron una facturación de 800 millones de euros por la venta de este tipo de producto, lo que supuso un crecimiento del 3,2%. 

La venta de equipamiento deportivo en el comercio minorista creció un 5% en 2018 y se prevé un alza del 3,9% en 2019

El Observatorio Sectorial DBK concluye que el favorable comportamiento del consumo, el auge de la práctica deportiva, así como el aumento del uso de calzado y ropa deportiva para otras actividades prolongaron entre 2017 y 2018 la tendencia de crecimiento del volumen de negocio sectorial.

De cara a 2019, se estima que el mercado deportivo minorista facture 5.300 millones de euros, pero no escapará de la fase de ralentización que está afectando a otros mercados, según los analistas. “Se prevé un contexto de incertidumbre a escala internacional, menor dinamismo de la economía española, y mantenimiento de una intensa competencia en precio”, informan.

Se estima que en España operan 9.292 puntos de venta de material deportivo. “A pesar de la marcada atomización que todavía presenta el sector, se aprecia una pérdida de participación del comercio tradicional independiente, en beneficio de las grandes cadenas especializadas y de los grupos de compra con una enseña común”, sostienen. De hecho, los cinco principales operadores del sector alcanzan una cuota de mercado conjunta del 62,1%, y los diez primeros concentran más de las tres cuartas partes de los ingresos totales.

Turquía pone el ojo sobre las importaciones de los hilos de naylon.  El Gobierno de Recep Tayyip Erdoğan ha abierto una investigación para determinar si el aumento de las importaciones de hilos de naylon al país está perjudicando a los productores locales.

Las autoridades turcas ya han notificado a la Organización Mundial de Comercio (OMC) que, con fecha 30 de diciembre de 2018, han iniciado una investigación de salvaguardia las compras de naylon.

Un miembro de la OMC puede tomar una medida de salvaguardia, con la que restringe las importaciones de un producto, de manera temporal, con el fin de determinar si el aumento de las importaciones está dañando a la industria local.

El hilo de naylon se encuentra dentro de la lista de productos que entran en Turquía con aranceles reducidos. Según el Gobierno de Erdoğan, las importaciones del producto que está bajo investigación han aumentado en términos absolutos, lo que ha deteriorado la situación de la industria nacional.

Delpozo abre una nueva etapa. La compañía, controlada por Perfumes y Diseño, ha ajustado su estructura con un expediente de regulación de empleo (ERE) de veinte personas. La decisión llega tras varios movimientos estratégicos en el último año, como el traslado de parte de su producción a Italia y encargar al showroom Riccardo Grassi su distribución a escala global.

Como consecuencia de estos cambios, la empresa ha reducido su equipo comercial y de producción, aunque continuará manteniendo su taller en Madrid para gestionar aproximadamente el 35% del desarrollo de las colecciones.

Además, también se ha encogido el equipo de administración y logística, aunque ese personal se ha trasladado a la estructura de Perfumes y Diseño, según ha explicado Pablo Badía, director general de Delpozo, a Modaes.es. El objetivo ahora pasa por terminar de consolidar el nuevo equipo y reordenar algunos de los puestos “dando oportunidades a la gente de la casa”, apunta el directivo.

Delpozo prevé alcanzar diez millones de euros de facturación en este ejercicio

La reorganización de plantilla se ha realizado justo cuando Delpozo se encuentra en un punto de inflexión, tras el nombramiento del diseñador alemán Lutz Huelle como nuevo director creativo. Huelle reemplazó en el cargo a Josep Font, responsable de todo el reposicionamiento de la marca tras su paso a manos de Perfumes y Diseño.

En este contexto, la compañía ha diseñado un nuevo plan estratégico, con el que espera alcanzar diez millones de euros de facturación este año. El objetivo pasa ahora por aterrizar la marca, “manteniendo su parte onírica”, para llegar a nuevos clientes. En primer lugar, se ampliarán las líneas de la colección, acercándose con algunos artículos al streetwear.

Además, Delpozo está tanteando entrar en nuevas categorías de producto, como la óptica, y el esperado perfume, un paso natural al ser la especialización de su matriz y uno de los negocios más rentables para las marcas de lujo.

Nuevas líneas de negocio, un precio de entrada más accesible y mercados como China o EEUU, claves de la nueva hoja de ruta de Delpozo

Por otro lado, la nueva estrategia supone también abrirse a nuevos clientes multimarca con un precio de entrada ligeramente inferior, aunque manteniendo el posicionamiento de lujo, a lo que ayudará esta diversificación.

“Donde podamos hacer negocio, debemos aprovecharlo”, subraya Badía. En el área comercial, los esfuerzos se centrarán en consolidar los 35 puntos de venta físicos que tiene la marca, que descarta nuevas aperturas monomarca más allá de las tiendas que tiene actualmente en Madrid, Londres y Dubái.

Además, la compañía contempla abordar nuevos territorios como China y coger de nuevo fuerza en Estados Unidos, un mercado clave en los inicios de Delpozo tras el reposicionamiento. Con todo, gran parte de los cambios no se verán hasta el próximo septiembre, cuando Huelle presentará su primera colección para la firma en una pasarela todavía por determinar. “La nueva hoja de ruta tiene nombre y apellidos –sentencia Badía–; y son los de Lutz Huelle”. 

La moda se consolida en Internet en España. El ticket medio de las compras online de prendas de vestir se situó en 65 euros en el segundo trimestre de 2018, sosteniendo la cota del mismo periodo del año anterior  , según los últimos datos hechos públicos por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (Cnmc).

El ticket medio de la ropa en la Red se ha mantenido estable desde finales de 2015, con oscilaciones de tres a cuatro euros trimestre a trimestre, hasta estancarse en entre los 62 euros y los 65 euros. El año pasado supuso un punto de inflexión en la evolución del ticket medio de la ropa en Internet.

Después de registrar avances a doble dígito en 2016, desde el tercer trimestre de 2017, el gasto en la Red de prendas de vestir ha ido en descenso, motivado por la normalización de las compras a través de Internet con la entrada de cada vez más operadores y los descensos en los gastos de envío.

En el histórico desde 2014, el ticket medio de la moda en el país ha ido moderándose. Hace cuatro años, se situaba en 77,23 euros. A lo largo de 2015, el importe medio de las compras online de ropa fue encadenando retrocesos ante el rápido crecimiento de las operaciones. En 2016, en cambio, el avance de las operaciones frenó ajustándose a la facturación.

En el segundo trimestre de 2018, se realizaron 7,9 millones de transacciones de prendas de vestir en el Red, un 34% más que entre abril y junio del año pasado. El importe total se situó en 515,2 millones de euros, un 29% más que en el mismo periodo de 2017.

El resto de subsectores de la moda también continuaron reduciendo su ticket medio en el segundo trimestre de 2018. El importe medio de las ventas online de la joyería, la relojería y la platería experimentó un descenso interanual del 10,2%, hasta 75,8 euros, frente a los 84,38 euros de un año atrás. La joyería encadena así tres trimestres consecutivos reduciendo su ticket medio. Las ventas de joyería en la Red en el segundo trimestre crecieron un 40,7%, hasta 14,9 millones de euros, mientras que las operaciones se dispararon un 76%, hasta 197 millones.

En el caso del calzado, el importe medio de las ventas online en España se situó entre abril y junio en 76,9 euros, marcando un descenso del 1,7%. Con esta caída, el calzado suma seis trimestres consecutivos de retrocesos.

Los ingresos del sector en el segundo trimestre alcanzaron 86,4 millones de euros, registrando un ascenso del 17,1% respecto a un año atrás. En cuanto a transacciones, el calzado as elevó este periodo un 23,1%, hasta 1,1 millones.

El retroceso del ticket medio en los diferentes subcategorías de la moda está en línea con la bajada del conjunto del ecommerce en España. Entre abril y junio, el gasto medio se situó en 58,6 euros, un 5,7% menos que en el segundo trimestre de 2017.

El tablero de juego del negocio de la moda ha dado un vuelco. La herencia de una crisis, la inestabilidad, el auge de movimientos populistas, los intentos de dar marcha atrás a la globalización y la amenaza de ralentización de la economía global han hecho fracasar uno a uno casi todos los pronósticos. El mundo está en transformación, y la moda, como actor global, debe adaptarse y transformarse con él. Modaes.es recorrerá, a lo largo de una serie de reportajes, las claves del nuevo orden en los principales mercados para el sector y cómo este puede afectar a uno de los negocios más globalizados del planeta.

Loewe continúa armando su equipo. La compañía de lujo, pilotada desde 2016 por la ex Céline Pascale Lepoivre, ha incorporado a su equipo a María Moreno Gálvez como nueva responsable de la cadena de suministro.

La directiva, que está basada en Madrid, donde se encuentra la sede de Loewe, cuenta con una amplia trayectoria en el sector de la logística y la consultoría. Licenciada en Ingeniería Mecánica por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA en EOI, antes de incorporarse a Loewe Moreno trabajó en Abc Class Consulting, que ofrece servicio de asesoría sobre supply chain.

Previamente, la directiva desarrolló su trayectoria profesional en el ámbito de la automoción. Entre 2004 y 2005, Moreno ocupó el cargo de responsable de materiales y logística del proveedor automovilístico Grupo Antolín. Después pasó a ocupar el mismo puesto en Lear Corporation hasta 2013, cuando se incorporó como directora de supply chain de Valeo.

Loewe renovó su cúpula en 2016 con el fichaje de una ex Céline como nueva consejera delegada

La incorporación de Moreno a la cúpula de Loewe se produce dos años después de que la compañía renovara su equipo y nombrara a Pascale Lepoivre, ex vicepresidenta ejecutiva de Céline, como consejera delegada.

En 2018, la empresa ha renovado también su consejo de administración con la incorporación de Sidney Toledano, quien pilota la división de moda del conglomerado de lujo desde noviembre de 2017. Además, la compañía también dio entrada el pasado abril a su consejo a Jonathan Anderson, director creativo de la firma desde 2013.

Actualmente, Loewe cuenta con una decena de tiendas en el mercado español, ubicadas en ciudades como Barcelona, Madrid, Sevilla, San Sebastián o Las Palmas de Gran Canaria. Además, Loewe está presente en algunas ciudades del resto de España con corners en los centros de El Corte Inglés.

En 2018, la compañía ha apuntalado su máximo órgano de gobierno con la incorporación de Sidney Toledano y Jonathan Anderson

En el extranjero, la compañía cuenta con alrededor de 150 puntos de venta monomarca repartidos por todo el mundo. En el extranjero, Loewe opera con filiales en algunos países como Estados Unidos (con sede en Hawái), Alemania, Italia, China, Corea del Sur, Taiwán, Hong Kong, Reino Unido, Singapur y Malasia.

Fundada en 1846 en Madrid, Loewe tiene sus oficinas en la calle Goya de la capital española. En 1983, la empresa pasó a manos del conglomerado de lujo francés LVMH. De acuerdo con los últimos datos depositados en el Registro Mercantil, la sociedad Loewe SA cerró 2014 con una cifra de negocio de 125,5 millones de euros, un 10,19% más que el año anterior. La empresa da empleo a cerca de 700 personas en toda España y 1.300 en el resto del mundo.