La moda se afianza en los mercados tradicionales. El 62,6% de las exportaciones españolas de moda en los once primeros meses del año se concentraron en los diez principales mercados. Hace un año, el porcentaje era del 61,8%, mientras que cinco años atrás, en 2013, el peso del top ten era aún menor del 60%, según datos del Icex.
Twenty Violets traza sus planes para 2019. Después de cumplir con su objetivo de facturar seis millones de euros en 2018, la compañía catalana, especializada en capazos, ha definido su plan de acción para este año, que pasa por reforzar el área de diseño y producto, crecer en mercados internacionales y consolidar su presencia online.
La empresa ha incorporado a su equipo a Inés Valls, ex diseñadora de Antonio Miró, que se encargará de junto a Ignasi Gironella, fundador de la empresa, de pilotar el área de diseño y elaboración de producto. Además, para este año Twenty Violets tiene previsto diversificar su oferta con la puesta en marcha de una línea de sneakers y moda.
En paralelo, la empresa ha puesto en marcha un plan para ampliar su presencia en los mercados internacionales donde opera. Para este año, Twenty Violets tiene previsto reforzar su actividad en Australia, Chile y Dubái. En el extranjero, la compañía opera con un total de 250 puntos de venta repartidos entre Estados Unidos, en California y Florida, República Dominicana y en Europa en Francia, Italia y Holanda.
Además, Twenty Violets continúa con el plan de crecimiento que inició a principios de 2018. La empresa tenía como objetivo potenciar su presencia a través del canal multimarca así como las ventas online. Para ello, la compañía fichó a Joaquim Fillat Murt como director comercial, que se incorporó al equipo procedente de Sita Murt.
El directivo se colocó al frente de la gestión de las ventas del grupo y de la estrategia en el canal multimarca de la compañía catalana. Como resultado de las operaciones que el grupo realizó durante el año pasado, la empresa logró su objetivo de facturación: seis millones de euros en 2018. Para este año, la empresa no ha fijado ningún objetivo de crecimiento: prevé consolidar su presencia como empresa y cerrar el ejercicio con la misma cifra de negocio.
Por otro lado, aunque la compañía avanzó el año pasado que no descarta poner en marcha una rond de financiación o incluso abrir la empresa a capital externo, aun no se ha materializado esta operación.
Twenty Violets nació en 2012 con una inversión inicial de 30.000 euros de la mano de Montse Acosta e Ignasi Gironella. En 2016, Twenty Violets reordenó su capital, tras la salida de su confundadora, Ingasi Gironella se hizo con el 100% del accionariado.
Gocco da un paso más en México. La compañía española de moda infantil, controlada por el fondo Diana Capital, acaba de poner en marcha cinco puntos de venta en el mercado mexicano de la mano de El Palacio de Hierro.
La empresa estaba presente en México desde 2015 a través de tres franquicias y tres corners, ubicados en los centros de Polanco, Durango y Perisur, todos ellos en Ciudad de México. Con estas aperturas, Gocco suma once puntos de venta en el país.
Según han explicado a Modaes.es desde la compañía, los nuevos puntos de venta abiertos por la compañía de la mano de El Palacio de Hierro están ubicados en Cayoacán, Guadalajara, Puebla, Querétaro y Satélite.
Gocco, liderada desde 2017 por José María Ruiz, cuenta actualmente con una red de 170 puntos de venta distribuidos en ocho países. La empresa se encuentra en plena reorganización de su negocio.
Kering, a los juzgados. El conglomerado de lujo, propietario de firmas como Gucci o Balenciaga, ha sido acusado por la fiscalía italiana de evasión de impuestos. El grupo deberá abonar 1.400 euros de multa al Estado italiano.
Según las conclusiones de una auditoria estatal, el grupo francés habría ejercido entre 2011 y 2017 a través de su filial suiza Luxury Goods International (LGI) actividades en Italia que deberían haber resultado en el pago de impuestos por esa cantidad.
El informe será ahora examinado por la Agencia Tributaria Italiana que se encargará de evaluar y formular las conclusiones pertinentes. El grupo ha explicado que “a estas alturas del procedimiento no dispone de los elementos suficientes que le permitan contabilizar una provisión contable para afrontar este cargo”.
Kering finalizó los primeros nueve meses del actual ejercicio con una facturación de 9.834 millones de euros, un 27,1% más frente al mismo periodo del año anterior. El crecimiento de la compañía estuvo liderado de nuevo por Gucci, que elevó sus ventas un 35,6% en este periodo.
Boggi afianza su presencia en España. La compañía italiana especializada en moda masculina tiene previsto abrir su segundo establecimiento en el país en Barcelona, en un local en la calle Paseo de Gracia, uno de los ejes prime de la capital catalana.
La nueva tienda de la empresa estará ubicada en un local que antes ocupaba la compañía de juguetes Imaginarium. El establecimiento, que cuenta con una superficie de seiscientos metros cuadrados, se encuentra en el número 103 de Paseo de Gracia, según Expansión.
La compañía inició su ofensiva en España el pasado mayo, con la creación de una filial para controlar sus operaciones en el país. En el marco de crecimiento en el mercado español, la empresa, que cuenta con una facturación de 200 millones de euros, tiene previsto poner en marcha cinco nuevas tiendas hasta 2020.
Boggi cuenta actualmente con una red de 140 tiendas en 31 países de Europa, Asia y Oriente Próximo y está presente en grupos de grandes almacenes como los franceses Galeries Lafayette. Sin embargo, el grueso de la facturación, en torno a un 63%, procede todavía del mercado italiano. La empresa produce el 40% de su colección en Italia y el resto en Europa y China.
El Corte Inglés vuelve a sacar su cartera logística al mercado. La compañía ha reactivado una parte del plan que encargó en 2016 a Morgan Stanley, la denominada operación Batman, y ha pedido ofertas para febrero a los interesados en comprar su logística regional, según El Confidencial.
Los activos están valorados en 200 millones de euros y ya se han interesado por ellos dos ofertantes. El objetivo del grupo pasa por cerrar el ejercicio con esta operación completada para volcarse en su nuevo plan inmobiliario.
La empresa acaba de contratar a PwC para revisar su cartera inmobiliaria, en la que tiene identificados 130 activos con los que prevé levantar 2.000 millones de euros para reducir deuda. Si el actual plan Batman no tuviera éxito, la cartera inmobiliaria se incorporaría al nuevo proyecto de venta.
El Corte Inglés contrató a Morgan Stanley hace tres años para vender hasta 200 activos por mil millones de euros. El plan no incluye (tampoco el nuevo) el gran centro de Valdemoro y los principales de Cataluña.
El negocio de la moda se agita en la última semana de enero. El gigante francés del comercio electrónico Vente Privee ha anunciado que suprimirá todas sus marcas, entre ellas la española Privalia, para integrarlas bajo un mismo nombre: Veepee. Otros de los protagonistas de la semana han sido los hermanos Álvaro y Clemente Cebrián, fundadores de El Ganso, que han contratado a la consultura EY para elaborar un plan de optimización de costes y volver a rentabilidad tras recomprar la empresa al fondo L Catterton. Oysho también ha marcado el negocio de la moda de los últimos siete días. La cadena de íntimo de Inditex ha plantado cara a Nike y Under Armour con la creación de una nueva marca para deporte, Oysho Sport, con una cadena de tiendas en el horizonte.
LUNES
La compañía, propiedad del grupo Mascaró, reordena su distribución, se vuelca en online y entra en Albania y Uruguay para volver a crecer.
La start up de calzado desembarca en México y pone rumbo a 5,5 millones en 2019.
La empresa de moda masculina mira al extranjero: tantea su desembarco en Portugal.
La cadena de gimnasios se sube a la ola del athleisure con una marca propia de moda.
La compañía, especializada en la producción de hilatura, gana una talla internacional tras comprar a la alemana Walker Garner.
MARTES
El grupo pone el contador a cero: se alía con EY para reducir costes y volver a rentabilidad.
La empresa de moda de fiesta encoje su tamaño: la firma echa el cierre a toda su red de tiendas.
La compañía abre en Madrid y pone rumbo al millón de euros en 2019.
MIÉRCOLES
El ex directivo de Cortefiel e Inditex regresa a la moda: ficha por un hólding industrial de Bangladesh.
La empresa cambia de rumbo en Latinoamérica: busca socios industriales para crecer en la región.
El gigante de la cosmética simplifica su estructura en España y amplía capital en seis millones de euros.
JUEVES
La cadena de Inditex planta cara a Nike y Under Armour: nueva marca para deporte y cadena de tiendas en el horizonte.
La compañía gana posiciones en Latinoamérica y pone el rumbo a México con una filial propia.
La empresa de moda femenina, a por las diez tiendas y prepara su salto al exterior.
La firma se alía con El Corte Inglés para crecer en España mientras busca socios internacionales.
El ecommerce entra en beneficios tras cerrar 2018 con ventas de 45 millones.
La patronal textil de Aragón reordena su ejecutiva: crea una vicepresidencia y releva a la secretaría general.
VIERNES
La compañía traza una nueva hoja de ruta: plan de crecimiento quinquenal y 120 millones en 2023.
El gigante francés suprime la marca Privalia y se transforma en Veepee.
La empresa de moda infantil cambia de sede en España en plena reestructuración global.
La compañía gallega rebaja el ERE a 39 despidos para encarar la salida del concurso.
Celio tiene nueva consejera delegada. Después de que a inicios de 2018 Guillaume Motte dejara el puesto, Celio ha nombrado a Gaëlle de la Fosse como nueva consejera delegada. Durante el último año, el cofundador y presidente de la empresa, Laurent Grosman, ha sido el encargado de sustituir a Motte.
Gaëlle de la Fosse se incorporará a su puesto el próximo 11 de febrero. La directiva ha estado vinculada durante su trayectoria al ámbito de la consultoría y asesoría. Primero en Capgemini y a partir de 2009 en Roland Berger. Su misión dentro de la cadena es “pilotar la transformación y acelerar la digitalización de la empresa”, indicó la compañía un comunicado.
Celio está presente en 50 países con 1.100 puntos de venta. En España, la empresa está pilotada por Christophe Lapôtre y factura en torno a cincuenta millones de euros. Para 2020 prevé crecer un 5% y abrir 100 tiendas más en el país.
Los gigantes de la moda acuden a Davos para presentar a la élite mundial económica y política su to do list en sostenibilidad. Los principales grupos del sector, a título personal o bajo el paraguas de la Sustainable Apparel Coalition, han presentado en la localidad suiza de Davos, durante la cumbre del Foro Económico Mundial, la segunda edición de la CEO Agenda.
La plataforma Global Fashion Agenda ha sido la impulsora de un encuentro informal en el marco del foro de Davos al que asistió la princesa de Dinamarca, María Isabel de Dinamarca. En la cita se presentó la CEO Agenda 2019, que firman titanes de la moda como Asos, Bestseller, H&M o Li&Fung, así como la Sustainable Apparel Coalition, entre otros.
Entre las prioridades de inmediata implantación que recoge el documento para el conjunto de la industria se encuentra la trazabilidad en la cadena suministro, combatir el cambio climático, un uso eficiente del agua, la energía y los productos químicos, y un entorno laboral más respetuoso y seguro.
Por otro lado, el documento señala también cuatro prioridades para la transformación: avanzar en materiales sostenibles, en el sistema circular, en la promoción de sistemas de salarios justos y en impulsar la cuarta revolución industrial.
Durante el encuentro, la presidenta y consejera delegada de la Global Fashion Agenda, Eva Kruse, señaló que el cambio climático es “una amenaza sin precedentes” para las personas y el planeta y que sólo tenemos once años para revertir el daño causado hasta ahora. “La industria de la moda es una de las mayores y más poderosas y, en este sentido, necesitamos tomar el liderazgo para asegurar el futuro de esta industria y de nuestro planeta”.
La princesa de Dinamarca, por parte, señaló que la CEO Agenda es la contribución que realiza esta industria en determinar la agenda global de sostenibilidad en Davos: “como una de las industrias más intensivas en recursos, es vital que transforme la manera en que la ropa se fabrica, se comercializa y se consume”.
Levi’s suma fuerzas con Harvard para aplicar la tecnología blockchain a los riesgos laborales. Esta alianza, en la que también participa el think tank New America, tiene como misión integrar esta tecnología, sobre la que hasta ahora se han sustentado las criptomonedas, para mejorar la trazabilidad de la cadena de valor de la industria textil y ayudar en las auditorías en evaluar las condiciones de salud y seguridad en las fábricas.
El proyecto arranca con un primer test en tres factorías de México que trabajan para Levi Strauss y que, en su conjunto, suman una plantilla de más de 5.000 trabajadores. La tecnológica neoyorkina Consensys será la responsable de desarrollar el sistema blockchain.
En concreto, la iniciativa consiste en realizar una encuesta anual a los trabajadores a través de la tecnología blockchain en la que se realiza una evaluación transparente de las condiciones laborales en las fábricas. El proyecto cuenta también con una subvención del Gobierno estadounidense.
Harvard, a través de su universidad de salud pública, será la responsable de elaborar la encuesta que los trabajadores deberán responder. El primer test empezará en el segundo trimestre de 2019 y se realizará un segundo piloto 2020.
El fundador del Blockchain Trust Accelerator (BTA) de la fundación New America, Tomicah Tillemann, ha explicado que esta solución puede ser una manera segura, estandarizada, auditable y transparente de conocer y analizar los datos de las encuestas a los trabajadores y que nunca puedan ser manipulados.
DICO CUSTOM LLC es miembro de DICO EXHIBICION Y DISENO COMERCIAL S.A.S. - GRUPO MERCADEO, empresa de arquitectura comercial, fabricante de mobiliario comercial.
